performance. people. change.

Produzierende Unternehmen erfolgreich verändern.

Als Interim Manager bin ich Spezialist für produzierende Unternehmen in Veränderungssituationen. Meine Mandanten bauen auf mich bei der Restrukturierung der gesamten Wertschöpfungskette und der Reorganisation der Wertschöpfungsprozesse.

Je nach Unternehmensgröße und Aufgabe fülle ich dazu die Rolle des CEO, CRO oder COO aus oder übernehme die technische Geschäftsführung, die Werks-, Programm- oder Projektleitung. Mit integrierenden, agilen Führungsmethoden mache ich Mitarbeiter zu Beteiligten und realisiere erfolgreiche Veränderungen mit Tragkraft und Bestand weit über die Dauer meines Mandats hinaus.

Mein Angebot auf einen Blick

  • CEO, CRO oder COO
  • Technische Geschäftsführung
  • Werkleitung
  • Entwicklungsleitung
  • Programm- bzw. Projektleitung
  • Restrukturierung der gesamten Wertschöpfungskette und Reorganisation der Wertschöpfungsprozesse
  • Lean Development zur Fokussierung auf Kundenbedürfnisse
  • Schaffung der richtigen Produkte und mehr
    Produktprofitabilität
  • Optimierungsmaßnahmen im Unternehmen nach Lean Production und Six Sigma

Entwicklung und Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften:
Potenziale erschließen als Führungsaufgabe

Ich mache Mitarbeiter zu Beteiligten.

Gert Spruner von Mertz

Stichwort Performance: Was ich für Sie erreiche.
Ihre individuellen Aufgaben und Herausforderungen bestimmen meine Ziele. Immer geht es mir aber darum, dauerhaft die Performance zu steigern. Bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Und in den Wertschöpfungsprozessen. Ich führe, indem ich für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Sinn fassbar und sie zu Beteiligten mache. Eines der Ziele meiner Arbeit ist von Beginn die baldige Übergabe an einen angestellten Nachfolger.

meine Kompetenzbausteine

Fachkompetenz
Praxisorientierte Verbindung von BWL- und Technik-Kompetenz

Prozess- und Qualitätsoptimierung
Denken in Prozessen, Lean-Management-Kompetenz und Six Sigma Expertise (Black Belt)

Change-Orientierung
Flexibilität, Kreativität und Konsequenz

Führungsfähigkeit Über 25jährige Führungserfahrung, agile Methoden, Mitarbeiterintegration und -entwicklung

Kommunikationsstärke
Transparenz und Klarheit in der Kommunikation, Moderationsfähigkeit und Empathie

Analyse- & Umsetzungskompetenz
Analytische Herangehensweise, Erfolgswille und schnelle Umsetzung

ÜBER MICH

Erfolgsprojekte

Produktionsleitung und Werksrestrukturierung
für ein Sondermaschinenbauunternehmen der Umwelt- und Feuerungstechnik
Zum Projekt
Restrukturierung eines Automobilzulieferers
aus dem Bereich Stanz- und Tiefziehteile sowie Integration in ein Schwesterunternehmen als Alleingeschäftsführer im Auftrag einer Beteiligungsgesellschaft
Zum Projekt
Funktion des Technischen Geschäftsführers
für ein Unternehmen aus dem Bereich Motorrad, Arbeitsschutz und Rennsport sowie Coach für den CEO
Zum Projekt
Restrukturierung zweier Unternehmen
aus dem Bereich Blechverarbeitung als Projektleiter und COO
Zum Projekt
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Referenzstatements

„Berufserfahrung, technologisches Know-how und die Fähigkeit zum schnellen Aufbau von Beziehungen führen bei Gert Spruner von Mertz zu effizientem Change und messbaren Erfolgen.“
Bernd Hetterscheidt
Bernd HetterscheidtGeschäftsführer der Saacke GmbH, Bremen
„Kompliment! Das war ein beeindruckendes Feuerwerk von mutmachenden Kollegen, Projekten und Informationen. Ich freue mich auf den nächsten Besuch!“
Jürgen Abromeitdamals Vorstandsvorsitzender, heute Aufsichtsratsvorsitzender der Indus Holding AG
„Als Geschäftsführer des Automobilzulieferers Fichthorn hat Gert Spruner von Mertz frischen Wind in das Unternehmen gebracht und sowohl kurzfristig operativ als auch mittelfristig strategisch souverän agiert. Dabei kommunizierte er klar und wirksam auf Shopfloor-, Management- sowie Vorstandsebene.“
Nils-Johann FleckGeschäftsführer Selzer Fertigungstechnik GmbH
„Die intrinsische Motivation und der Arbeitseinsatz von Gert Spruner von Mertz sind ungewöhnlich hoch. Er ist erst zufrieden, wenn er eine Lösung für ein Problem gefunden und ein stabiler Prozess implementiert wurde. Er versteht es, Mitarbeiter zu motivieren und ihren Fähigkeiten entsprechend zu fördern.“
Dr.-Ing. Johannes Schmidt
Dr.-Ing. Johannes SchmidtVorsitzender des Vorstands INDUS Holding AG
„Am 15. Januar 2015 gab die Schweizerische Nationalbank den Euro-Mindestkurs auf. Der Gesellschafter veranlasste daraufhin eine Potentialanalyse durch Herrn Spruner von Mertz, die in das Maßnahmenpaket zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit «fit4future» führte, welches er konsequent umgesetzte. Auch einschneidende - immer sorgfältig entwickelte - Maßnahmen wurden von allen Mitarbeitern mitgetragen und konnten so erfolgreich umgesetzt werden - ohne Konflikte, klar kommuniziert und respektvoll.“
Martin Heuschkel
Martin Heuschkeldamals CEO HAKAMA AG, heute CTO Infors AG
„Herr Spruner von Mertz verstand es, Impulse zu geben und Veränderungen voranzutreiben, gleichzeitig die 1. Führungsebene des Unternehmens sowie die relevanten Führungskräfte der Selzer-Gruppe in die Projekte einzubeziehen, sie zu mobilisieren und zu begeistern.“
Jürgen Abromeitdamals Vorstandsvorsitzender, heute Aufsichtsratsvorsitzender der Indus Holding AG
„Infolge von Produktionsproblemen sowie technischen Schwierigkeiten bei einer Produkteinführung wurde Gert Spruner von Mertz als interimistischer COO installiert. Innerhalb kurzer Zeit wurde durch ihn ein umfangreiches Maßnahmenpaket definiert und umgesetzt, um die Effizienz der Wertschöpfung zu steigern. Besonders hervorzuheben: Er hat eine außergewöhnlich starke Beteiligung der gesamten Führungsmannschaft erreicht.“
Jan Becker
Jan Beckerehemaliger CEO der Schubert GmbH, heute CEO von Silvan, Dänemark (www.sIlvan.dk)
„Während des laufenden unternehmensweiten Re-Organisationsprozesses hat Gert Spruner von Mertz das durch einen unerwarteten Personalabgang entstandene Führungsvakuum in der Produktionsleitung unseres Hauptwerkes aufgefangen, Optimierungsmaßnahmen aufgegriffen und deutlich verbessert und beschleunigt.“
Bernd HetterscheidtGeschäftsführer Saacke GmbH, Bremen
„Gert Spruner von Mertz hat sehr schnell in die Geschäftsführung bei Fichthorn hineingefunden, ein neues Team zusammengestellt und die vereinbarten Ziele konsequent verfolgt. Er stellte das Unternehmen in der Produktion sowie im Vertrieb neu auf und implementierte verschiedene Lean Methoden.“
Nils-Johann FleckGeschäftsführer Selzer Fertigungstechnik GmbH
„Wir schätzen Herrn Spruner von Mertz als dynamische Führungspersönlichkeit, die das Unternehmen, die Fichthorn GmbH & Co. KG, mit vorbildlichem Engagement geleitet und weiterentwickelt hat.“
Jürgen Abromeitdamals Vorstandsvorsitzender, heute Aufsichtsratsvorsitzender der Indus Holding AG
„Gegenüber dem betreuenden Vorstand von INDUS überzeugte Gert Spruner von Mertz durch klare und gradlinige Berichterstattung, die auch ungelöste Themen ungeschminkt adressierte.“
Dr.-Ing. Johannes SchmidtVorsitzender des Vorstands INDUS Holding AG
„Durch sein professionelles und gleichzeitig menschlich sehr positives Auftreten hat sich Gert Spruner von Mertz in kürzester Zeit das Vertrauen der Unternehmensleitung und der Mitarbeiter im Werk erarbeitet.“
Bernd HetterscheidtGeschäftsführer Saacke GmbH, Bremen
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KONTAKT:

SPRUNER VON MERTZ
performance. people. change.

Gert Spruner von Mertz
Osthausstraße 45
58300 Wetter

+49 172 714 70 69

interim@spruner.de
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